Beratung für Digitalisierung und IT
Unser Fachwissen ist kein Geheimnis. Nutzen Sie unsere Erfahrung für Ihre Projekte
Digitalisierungsberatung ist unser Thema
Digitalisierungsberatung ist notwendig, um Unternehmen bei der effektiven Nutzung digitaler Technologien zu unterstützen und den digitalen Wandel erfolgreich zu meistern. Wir optimieren mit Ihnen Geschäftsprozesse, steigern Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit. Unsere Experten analysieren bestehende Strukturen, identifizieren Optimierungspotenziale und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen, die genau auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Zudem helfen sie, Risiken zu minimieren, indem sie auf Sicherheitsstandards achten und Mitarbeiterschulungen durchführen. So wird die Belegschaft befähigt, neue Technologien zu nutzen, was langfristig den Unternehmenserfolg sichert.
Roadmap zum Erfolgsprojekt
innerhalb von 2 WochenKennenlernen und erste Absprache
Lernen Sie uns kennen und schildern Sie uns Ihr Thema. Hier stellen wir bereits klar ob wir Sie unterstützen können. Sie legen fest ob Sie mit uns arbeiten möchten.nach max. 2 WochenAngebotsvorstellung Projektierung 1. Teil
Basierend auf unserem ersten Gespräch definieren wir ein Angebot um Ihr Thema gründlich bearbeiten zu können. Hier wird auch der Projektablauf definiert, Meilensteine bestimmt und der Ansprechpartner seitens KSPL und Kunde definiert. Seitens KSPL beginnt nun die Umsetzung. Der Ansprechpartner koordiniert bei Bedarf alle Termine und Informationsflüsse.nach max. 4 WochenKick Off und Umsetzung
Die Umsetzung beginnt, die Projektmitglieder arbeiten basierend auf den Anforderungen des Projekts nun zusammen. Es erfolgen mindestens wöchentliche Abstimmungen und Erfolgskontrollen. Das Projekt ist jederzeit transparent für unsere Kunden, der Fortschritt ist messbar.nach max. 1 WocheErste Erfolgsmeldungen
Das Projekt läuft, die Beratung liefert die ersten Ergebnisse. Dadurch werden Meilensteine erreicht. Die dadurch erzielten Erfolge werden mit dem Kunden besprochen und bewertet. Eine agile Arbeitsweise unterstützt zusätzlich die Änderung von Anforderungen während der Laufzeit. Ihr Ansprechpartner der KSPL kümmert sich um die organisatorische Abwicklung.in der Regel innerhalb von 6 Wochen nach ProjektstartKommunikation von Änderungen
Die Ergebnisse der bisherigen Arbeit zeigen in die gewünschte Richtung und zeigen die erste Wirkung im Unternehmen. Meist treten jetzt Änderungen an Zeit oder Umfang des Projektes auf. Deren Einplanung und Administration wird durch KSPL in agiler Arbeitsweise administriert und transparent Richtung Kunde kommuniziert.innerhalb von 3 MonatenErfolgreicher Abschluss
Alle Meilensteine wurden erreicht, die Ergebnisse entfalten ihre Wirkung im Unternehmen. Das Projekt kann erfolgreich abgeschlossen werden. Dem Kunden werden Kosten und Nutzen nochmals transparent gemacht.frühestens 2 Monate nach ProjektabschlussNachverfolgung und Nutzensicherung
Das Projektergebnis hat sich im Alltag bewährt. Nun wird überprüft ob die gewünschten Effekte sich dauerhaft etablieren oder Nacharbeiten nötig sind. Bei Bedarf tritt man hier in einen neuen Projektzyklus ein.
Dieser Ablauf ist exemplarisch, repräsentiert jedoch deutlich unsere methodische und transparente Projektierung.
Gerne stehen wir für Beratung im Rahmen von einem halben Tag, bis zu mehreren Monat zur Verfügung. Profitieren Sie dabei von unserer fachlichen und organisatorischen Expertise.
Unser Expertenteam steht Ihnen zur Seite, um Ihnen eine optimale Beratung zu gewährleisten und Ihre individuellen Anforderungen zu erfüllen.